日本央行的加息计划正引发对僵尸企业大量破产的担忧。经过三十年超宽松的货币政策，哪怕只是小幅上调利率，都可能对这些长期依赖低利率存活的企业构成重大冲击。

  根据东京商工调查公司发布的最新报告，今年4月至9月，日本的破产案件数量首次在十年内突破了5,000起，达到5,095起，总负债额高达1.38万亿日元（约92亿美元），其中绝大部分来自服务业。

  “僵尸企业”通常指那些盈利不足以偿还债务利息的企业，虽然它们在低利率和政府支持下得以存活，但长久来看，这类企业缺乏竞争力，阻碍了日本经济的活力。

  这些企业由于没有办法进行有效投资或招聘，正拖慢新兴企业的发展，并限制了劳动力市场的流动性。里昂证券日本公司策略师尼古拉斯·史密斯指出，虽然清理这一些企业可能会带来一些短期的破坏，但从长远来看，这或许有利于为新兴企业的成长腾出空间。

  “这些僵尸企业的退出，并不会对就业市场造成重大影响，”史密斯表示，“实际上，我们更担心日本当前的劳动力短缺问题，而非失业。”

  东京商工调查公司的多个方面数据显示，基准利率每上调0.1个百分点，僵尸企业的数量就可能从56.5万家增至63.2万家。

  对于这一些企业而言，利润几乎全都用于偿还债务利息，企业难以获得发展和竞争的机会。以日本最大的旅行社之一HIS Co.为例，尽管公司在截至10月的最新财年中实现了14亿日元的盈利，但其净利息支出高达15亿日元，令公司面临巨大的财务压力。

  HIS以低价旅行团著称，但疫情过后，日本的出境游市场萎缩，同时赴日游客数量激增，给公司的运营带来新的困境。更为严峻的是，日元的长期疲软进一步加剧了问题。

  根据彭博社的数据，HIS自2020年后负债高达300亿日元，公司当前的财务情况不容乐观。

  “僵尸企业”这一术语最早由东京大学教授星武夫等三位学者在2008年提出，他们将这类企业定义为经营上出现重大问题，但依赖政府或债权人的资金支持而避免破产的公司。

  国际清算银行则将“僵尸企业”定义为成立超过10年且利息覆盖率连续三年以上低于1的企业。

  今年顶级规模的破产案件之一是MSJ资产管理株式会社。由于其在国内喷气客机业务上的失败，该公司被三菱重工业清算，负债高达6413亿日元。其他大规模破产企业还包括塑料回收公司生态研究所有限公司、医疗器械供应商北信医疗株式会社以及预制食品供应商朝日食品创造有限公司。

  东京商工调查公司报告称，日本各个行业的破产数量都在增长，尤其是在餐饮、旅游等劳动力短缺最为严重的行业，僵尸企业的数量尤其多。随着日本央行可能进一步上调利率，破产数量预计还将上升，尤其是在面对全球化竞争加剧的行业，如交通运输、AI和软件行业。

  即使是日本的大规模的公司也未能幸免于破产危机。松下液晶显示器公司便是其中一例。

  由于液晶面板市场之间的竞争加剧，松下控股公司决定关闭旗下液晶显示器业务，并免除该部门欠下的5836亿日元贷款。这一举措是松下试图提高各个部门责任感与盈利能力的重要一步，但也表明，即便是大型跨国企业，也难以抵御市场之间的竞争和全球经济变动带来的冲击。

  日本当前的破产情况令人不禁联想到1992年资产泡沫破裂后的情形。东京商工调查公司指出，僵尸企业已经占据日本上市公司的14%，这一些企业大多分布在在服务业，尤其是在日本人口密度较高的大都市之外，投资环境受到严重阻碍。

  数十年来，日本的僵尸企业靠着廉价的信贷和政府的慷慨救济得以存活。尤其是在疫情期间，日本政府向这一些企业投入了数万亿日元的“无息、无抵押”贷款，部分专家觉得这可能是近期破产激增的主要原因。

  当一家小型或中型企业破产后，员工往往能更容易地找到更高效、更具竞争力的工作。尽管日本央行加息并非为了清理僵尸企业，但加息的自然结果可能有助于解决日本面临的劳动力短缺问题。

  瑞穗调查技术有限公司高级经济学家服部直树表示：“日本经济正处于转折点。我们一定要转变思维方法。”

  他认为破产数量的增加并不代表所有这一些企业都应该被淘汰，挑战在于如何有效区分哪些公司能够获得帮助，以及如何提供定制化的援助方案。

  尽管市场对日本央行加息的预期愈发强烈，但日本央行至今保持了谨慎的态度。然而，市场普遍预测，央行将在明年1月至3月期间将利率上调至0.5%，这将是自1990年代初以来的顶配水平。届时，更多企业可能陷入破产和债务危机。

  然而，史密斯指出，随着利率的上升，日元走强，通胀压力也会得到缓解，给消费的人带来更多喘息空间。尽管加息带来了短期的经济波动，但他认为，从长久来看，加息将促使日本经济表现更加健康和稳定